Россия показала новое химическое волокно AuTx для бронежилетов.

Российская компания "Каменскволокно" на выставке Milipol-2011 в Париже показала новое арамидное волокно AuTx, или "золотой текстиль". Это волокно может быть использовано для производства более прочных и менее тяжелых, по сравнению с кевларовыми, бронежилетов. Защита торса из AuTx уже проходит испытания в спецподразделениях США и Великобритании в Афганистане, а о закупке таких бронежилетов российскими военными пока ничего не известно.

Боец в бронежилете 6Б23. Фото с сайта mil.ru


"Золотая защита"

Волокно AuTx было разработано российской компанией совместно с британской Alchemie Technologies. По данным "Каменскволокно", основу нового материала составляет "волокно гетероциклического сополимера арамидной семьи". При этом "динамическая прочность AuTx в два раза больше по сравнению с другими подобными волокнами и нитями". По предварительным данным, бронежилеты, изготовленные с применением "золотого текстиля", весят в два раза меньше таких же средств защиты, но изготовленных с применением пара-арамидных материалов (кевлар).

Какие-либо другие подробности о новом химическом волокне для бронежилетов озвучены не были. В частности, пока остается неизвестным скорость старения материала (кевларовые бронежилеты становятся уязвимыми через пять-десять лет после производства в зависимости от плотности и качества использованного материала), его устойчивость к намоканию и способность сохранять свои свойства в этом состоянии. Известно только, что AuTx устойчиво к огню и может применяться при производстве одежды для пожарных.

Согласно описанию AuTx, опубликованному на сайте Alchemie Technologies, "золотой текстиль" практически не подвержен старению. Более того, прочность волокон при хранении бронежилетов незначительно увеличивается. В частности, при хранении бронежилетов, выполненных из AuTx, на протяжении десяти лет, их прочность на разрыв возрастает на два процента. Кроме того, волокна AuTx при производстве подвергаются воздействию дополнительного реагента, который позволяет "золотому текстилю" практически не терять своих свойств при контакте с водой, маслом или гидравлическими жидкостями.

Для сравнения, наиболее часто используемый сегодня кевлар теряет свою прочность под воздействием солнечных лучей или при намокании. Правда, свойства материала восстанавливаются после высыхания, а для защиты от дождя в бронежилетах используются или специальные чехлы, или водооталкивающая пропитка. При нагревании кевлар становится хрупким, а хранение бронежилетов при высокой температуре ускоряет старение материала.

В любом случае, говоря о значительном снижении веса бронежилетов, "Каменскволокно", вероятно, имело в виду так называемые "мягкие" средства защиты. В них не используются дополнительные защитные вставки из стали, титана или высокомолекулярного или сверхвысокомолекулярного полиэтилена (ВМПЭ или СВМПЭ). Такие бронежилеты представляют собой жилетки с вставленными в них пластинами. Последние изготавливаются путем сшивания вместе 15-18 слоев кевлара, терлона или армоса (последние два, по сути, тот же кевлар и отличаются лишь прочностью на разрыв).

В России в 1990-х годах исследования в области индивидуальной защиты практически прекратились, хотя, учитывая неспокойное время, спрос на бронежилеты значительно превышал предложение. Это привело к тому, что на рынке появилось множество компаний, не обладающих опытом производства индивидуальной брони. В частности, в 1997 году специалисты НИИ "Стали" закупили на свободном рынке для исследования один из бронежилетов, в котором в качестве защитных элементов использовался обычный алюминий.

Согласно требованиям ГОСТа такие бронежилеты способны обеспечить защиту вплоть до 2-го класса, реже до класса 2а. Бронежилет 2-го класса обеспечивает защиту от выстрела из пистолета ПСМ с патроном калибра 5,45 миллиметра и пулей Пст или пистолета Токарева с патроном калибра 7,62 миллиметра и пулей Пст. Класс 2а должен защищать и от выстрела из охотничьего ружья 12-го калибра с патроном калибра 18,5 миллиметра.

Ведь если речь идет о более серьезных бронежилетах, обеспечивающих защиту до 4-го класса и выше, то применение более легкого химического волокна массу самого средства индивидуальной защиты вряд ли значительно снизит. Например, бронежилет 6Б13, созданный в рамках проекта "Забрало" и принятый на оснащение Вооруженных сил России, обеспечивает 4-й класс защиты (выстрел из АК-74 с патроном 5,45 миллиметра и пулей ПП) и весит около 11 килограммов. Для сравнения 6Б11 проекта "Забрало" обеспечивает 2-й класс защиты и весит всего пять килограммов. Существуют также и более легкие бронежилеты.

Современные арамидные волокна, используемые в настоящее время в бронежилетах, обладают прочностью на разрыв от 280 до 550 килограммов на квадратный миллиметр. К слову, последний показатель характерен для волокна армос, используемого в нескольких видах российских бронежилетов.

Тем не менее, создание новых более прочных и более легких химических волокон, из которых возможно производство защитных тканей, в современных условиях необходимо и должно вестись наравне с эволюцией других элементов средств индивидуальной защиты. Например, бронежилет 6Б43, принятый на вооружение в июле 2010 года, использует некоторые элементы из СВМПЭ и обеспечивает круговую защиту по классу 6а (выстрел из винтовки СВД с патроном калибра 7,62 миллиметра и бронебойно-зажигательной пулей Б-32). Жилет построен по модульной схеме, что означает возможность отстегнуть и не использовать те или иные элементы в зависимости от требований выполняемой задачи. 6Б43 в полном сборе весит чуть больше 15 килограммов.

Впрочем, веса бронежилетам добавляют не только арамидные волокна и защитные пластины, но также и заброневые материалы - пластик, поликарбонат или пенорезина. Задача этих материалов уже заключается в том, чтобы ослабить импульс, переданный пулей бронежилету, и таким образом предотвратить или уменьшить так называемую заброневую травму, которая, согласно, ГОСТу должна быть ограничена 2-й степенью (ушибы, очаговые кровоизлияния и незначительные кровоизлияния в брыжейку кишечника с потерей боеспособности бойца не более чем на десять суток).

Современные бронежилеты в большинстве случаев способны надежно защитить бойца, однако по-прежнему обладают массой недостатков, в числе которых - вес, увеличивающийся с повышением класса защиты, комфортность ношения, удобство для размещения дополнительных элементов экипировки. Ведь в бронежилетах массой 15 килограммов и больше уже особенно не побегаешь, учитывая, что при себе должно быть также оружие с боезапасом, средства связи, гранаты и каска. Одним словом, пространства для развития еще много.

В будущем

Во всем мире сегодня особое внимание уделяется именно снижению массы носимой защиты. О российских разработках можно сказать лишь, что они ведутся, однако какие-либо подробности о них пока не озвучиваются. Исследования ведутся и в области создания новых материалов, способных обеспечить баллистическую защиту, и в области разработки различных жидкостей и клеев, которые позволят значительно укрепить уже существующие ткани и волокна.

В 2007 году в России была показана "Жидкая броня", представляющая собой своего рода гибкие конверты, заполненные гелем из твердых наночастиц и особой жидкости. Резкий удар, попадание пули или осколка заставляет частицы мгновенно связываться друг с другом, превращая гель в твердый композит и препятствуя проникновению инородного тела вглубь структуры. Проведенные испытания были признаны успешными. Как ожидается, в первую очередь "жидкая броня" будет использоваться для повышения защищенности автомобилей, вертолетов и самолетов.

Любопытно, что в середине 2010 года стало известно, что Великобритания также ведет разработку "жидкой брони", представляющей собой кремообразную вязкую субстанцию. Предполагается, что использование подобного материала позволит значительно снизить вес бронежилетов нового поколения. Разработкой брони занимается компания BAE Systems. Принцип действия британского изобретения аналогичен российскому.

Британские бойцы в защитных трусах. Фото с сайта mod.uk

Следует отметить, что неньютоновская жидкостьуже довольно давно привлекает военных. В частности, в 2009 году в Великобритании был создан гель D3O, способный загустевать при попадании в него пули. Этот гель планировалось использовать при изготовлении касок и бронежилетов, однако он до сих пор не прошел сертификацию. Созданием "жидкой брони" в США занимается компания Armor Holdings, которая уже представила свою разработку Управлению перспективных исследовательских проектов (DARPA) Пентагона.

Между тем, Морская пехота и Армия США в перспективе намерены полностью отказаться от кевларовых касок MICH и PASGT в пользу шлемов, выполненных из полиэтилена. Новые средства защиты головы, в зависимости от размера, будут легче на 300-1050 граммов. В качестве основного материала рассматривается УВМПЭ (ультравысокомолекулярный полиэтилен), выпускаемый в США под названиями Dyneema и Spectra. Этот же материал уже используется при производстве бронежилетов, где из него выполнены грудные и спинные пластины. Правда защиту УВМПЭ обеспечивает не один, а в сочетании с вплавленными в него тканями из арамидных волокон.

Наконец, с конца 2010 года военнослужащие США и Великобритании в Афганистане при выполнении заданий помимо обычных бронежилета и каски теперь обязаны носить специальные защитные трусы, ткань которых изготовлена из нейлоновых и кевларовых нитей. Такие трусы не оберегают от повреждений в результате попадания осколка при подрыве на мине, но не дают фрагментам взрывного устройства проникнуть в рану. В перспективе, военные начнут носить и майки, пошитые из того же материала, что и трусы. К слову, этот материал обладает антибактериальными свойствами, не ослабевающими при стирке. А в условиях жаркого афганского климата, это свойство будет очень кстати.

Василий Сычев

Сразу несколько компаний приготовились приобрести Yahoo!

В сентябре 2011 года стало известно о готовности нескольких крупных компаний приобрести поисковый сервис Yahoo!, стремительно теряющий популярность. В числе претендентов - китайская компания Alibaba, давний партнер поискового сервиса, и Microsoft, уже делавший попытку купить Yahoo!. И в этот раз потенциальные инвесторы имеют больше шансов, чем три года назад.

Показатели поискового сервиса Yahoo! демонстрируют негативные тенденции уже более пяти лет. За это время позиции Yahoo! на американском рынке поисковых систем практически не сдвинулись: поисковый сервис по-прежнему занимает второе место и держит 15-16 процентов рынка, но финансовые результаты оставляют желать лучшего, что огорчает и менеджмент, и акционеров.

Так, недавно опубликованная отчетность Yahoo! за первые три квартала 2011 года в очередной раз показала сокращение прибыли. За девять месяцев компании удалось заработать 762 миллиона долларов против 927 миллионов за аналогичный период прошлого года, падение составило 18 процентов. Выручка также уменьшилась на 24 процента и составила 3,66 миллиарда долларов. В случае Yahoo! списать финансовые потери на кризис не получится. Во-первых, финансовые показатели компании демонстрируют негативную динамику уже несколько лет, во-вторых, конкурент поисковика - Google - за тот же третий квартал смог увеличить доход на 33 процента до 10 миллиардов долларов.

Незадолго до публикации финансовой отчетности с поста генерального директора Yahoo! была уволена Кэрол Бартц, которая возглавляла компанию с 2009 года. При этом складывается впечатление, что совет директоров сделал все, чтобы это увольнение расценивали как можно более негативно. Не было объявлено о причинах увольнения. О преемниках, пусть даже и потенциальных, также ничего не сообщается. Уже в течение полутора месяцев обязанности главы компании занимает Тимоти Морзе (Timothy Morse), финансовый директор, и когда совет директоров найдет нового гендиректора, неизвестно.

В том, что появились слухи о продаже Yahoo!, которые потом оформились во вполне конкретные заявления представителей других компаний, ничего удивительного нет. Ведь в ситуации, когда показатели предприятия снижаются, а менеджмент не просто не может справиться, а уходит, потенциальный покупатель не заставит себя долго ждать. И он появился.

Китайский покупатель

Первой (по крайней мере, от первого лица) о желании приобрести Yahoo! заявила китайская компания Alibaba. Генеральный директор Alibaba Джек Ма (Jack Ma), один из самых известных интернет-предпринимателей КНР, заявил, что компания "ищет партнеров для выхода на рынок США". По его словам, одним из таких партнеров могла бы стать компания Yahoo!, и Джек Ма "был бы не против купить ее".

Джек Ма. Фото (c)AFP

"Это будет хорошо и для нас, и для Соединенных Штатов Америки", - заключил Ма. Западная пресса уже написала, что на самом деле покупка Yahoo! для Ма и его Alibaba - один из "самых амбициозных шагов". Несмотря на то, что Alibaba является одним из крупнейших интернет-магазинов КНР, в котором работает более 20 тысяч человек в 70 городах Китая, компания не имеет выхода на американские рынки. В настоящее время компании уже имеют совместный проект - поисковый сервис China Yahoo! - один из самых популярных интернет-порталов в Китае.

Yahoo! купила 40 процентов акций Alibaba за миллиард долларов несколько лет назад, когда бизнес китайской компании только зарождался, и теперь для покупки американского старшего брата Ма придется заплатить в двадцать раз больше. Для Alibaba сделка может стать не только потенциально выгодным, но и "красивым" приобретением.

Агентство Bloomberg сообщило, что Ма пойдет на сделку не один, а пригласит в партнеры DST Global - фонд известного российского интернет-предпринимателя Юрия Мильнера. Бизнесмен известен новаторским подходом и значительными инвестициями в интернет-сервисы и инновации, в частности, Mail.ru и стартапы Кремниевой долины в США, и такое предложение выглядит логичным. Со стороны самого Мильнера или его фонда комментариев не было, но подобная информация в прессе косвенно свидетельствует о том, что Ма действительно готовится приобретать Yahoo!.

Но у планов Ма есть немало препятствий по обе стороны океана. Так, китайская антимонопольная служба имеет право контролировать крупные сделки и поглощения, и сделка Yahoo! - Alibaba вполне может привлечь ее интерес, что если и не погубит соглашение, то усложнит. Но опаснее для Ма акционеры Yahoo! и американские антимонопольщики, которым очень может не понравиться, что второй по популярности поисковый сервис уходит под контроль КНР. Американским властям было бы намного приятнее, если бы Yahoo! купил кто-то ближе и "роднее". И такой потенциальный инвестор есть.

Американский покупатель

Компания Microsoft три года назад уже пыталась выкупить Yahoo!. Тогда сделка не состоялась по самой простой причине – стороны не договорились о цене. Microsoft делала щедрое предложение - она предлагала за Yahoo! 44,6 миллиарда долларов, что на 62 процента превышала рыночную стоимость компании на тот момент. В поисковом сервисе сочли такое предложение невыгодным. Впоследствии американская софтовая компания делала несколько различных предложений, но все они были отвергнуты менеджментом Yahoo!.

Для поискового сервиса неудавшиеся переговоры с Microsoft, которые длились три месяца, принесли определенный ущерб. Акции компании сильно упали, а глава компании, ответственный за срыв сделки - Джерри Янг - был вынужден подать в отставку. В результате новый генеральный директор Yahoo! Кэрол Бартц пошла на расширение сотрудничества с Microsoft, но о продаже речи уже не шло.

Официальных комментариев от Microsoft пока не было, но несколько информационных агентств со ссылкой на источники в компании сообщили, что предложение о покупке готовится.

Кроме поискового сервиса, Yahoo! предоставляет пользователям интернета еще ряд услуг. В частности, компания стала одним из первых в мире провайдером бесплатного почтового сервиса, кроме того, Yahoo! имеет собственный медиа проект – новости на Yahoo!. Компания самостоятельно продает рекламу, размещаемую на страницах поискового сервиса. Поисковик работает на 20 языках.

Желание Microsoft выкупить Yahoo! понятно и объяснимо. Крупнейший в мире разработчик софта уже давно пытается выйти на рынок поисковых и сопутствующих сервисов. Но пока это у него не получается. Поисковый сервис Microsoft Bing занимает 14,7 процента американского рынка, и бороться с Yahoo! за второе место Microsoft не очень-то хочется. А вот в случае приобретения Yahoo! доля Microsoft вырастет до 30 процентов. Кроме того, поисковик Yahoo! с 2012 года переходит на ту же поисковую программу, что и Bing, что упрощает управление поисковиком со стороны Microsoft.

Вторую попытку купить Yahoo! компания Microsoft, скорее всего, будет делать не одна. Источники, знакомые с ходом переговоров, сообщили The Wall Street Journal, что совместно с Microsoft предложение готовы сделать компании Silver Lake Partners (инвестиционная компания США, специализирующаяся на вложениях в технологии) и Canada Pension Plan (канадский фонд пенсионного страхования и социальных программ).

Сейчас потенциальные покупатели имеют больше шансов заключить удачную сделку, чем в 2008 году. У Yahoo! есть повод стать сговорчивее: если в начале 2008 года акции компании стоили 27-28 долларов, то в 2009-2011 годах ценные бумаги поискового сервиса ни разу не подорожали хотя бы до 20. И если совет директоров не продаст Yahoo! сейчас или не предпримет радикальных мер для вывода компании на новый уровень, то может случиться, что скоро продавать будет нечего.

Кирилл Сугробов

Google начал переговоры о покупке Yahoo!

Компания Google начала переговоры с посредниками о возможном участии в приобретении интернет-портала Yahoo!, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на осведомленный источник.

По словам собеседника издания, окончательного решения о том, что Google будет претендовать на покупку Yahoo!, пока принято не было, и не исключено, что переговоры завершатся безрезультатно.

Сведения о возможной продаже Yahoo! стали поступать в сентябре 2011 года, когда стало известно о готовности китайской компании Alibaba и корпорации Microsoft купить интернет-портал. В качестве причины продажи Yahoo! называлась неудовлетворительные результаты компании.

По данным The Wall Street Journal, Google в первую очередь интересует продажа рекламы на страницах Yahoo! Издание отмечает, что вероятная сделка может вызвать протесты антимонопольных служб, так как обе компании занимаются поисковым бизнесом.

Согласно отчету ComScore, Google занимает около 65 процентов поискового рынка США, тогда как на долю Yahoo! приходится 15,5 процента. В 2008 году компании пытались договориться о партнерстве в области продажи рекламных площадей, однако сделка сорвалась из-за протеста антимонопольщиков.

Ссылки по теме 
- Google, Private-Equity Firms Mull Bid For Yahoo - The Wall Street Journal, 22.10.2011
- Google отказался от рекламной сделки с Yahoo! из-за антимонопольщиков – Lenta.ru, 05.11.2008